Unaplataforma de gestión de gastos puede reducir entre el 5% y el 8% los costos en esta área al optimizar el control de los viajes y gastos (T&E) del personal. 3. Valorar un cambio de proveedores. El cambio de proveedores puede ser conveniente para ciertas dinámicas de reducción de costos.
Ejemplosde KPIs para reducir costos. Controla esta clase de KPIs para un departamento de compras y mide la eficacia de tus esfuerzos hasta la fecha: 1. Ahorro anual. Un ahorro de costos se consigue mediante la eliminación de procesos ineficaces y acuerdos con los proveedores. Para tener una buena idea de lo bien o lo mal que se estánLapropuesta reciente de disminuir la semana laboral a 40 horas en México ha generado un intenso debate en los ámbitos económicos y laborales.Se discute
menoresa lo que habrían sido sin la reducción de la jornada laboral, por lo que en el largo plazo 9 Para más información sobre el impacto de la reducción de la jornada laboral en el corto plazo revisar el artículo de Bravo, 2020. 10 Recordar que una reducción de la jornada laboral genera un aumento de los costos salariales para el
Admisióndel talento escogido para la vacante La admisión no es más que el proceso de formalización de la contratación de una persona colaboradora y se produce| Посвиኸаχя ፑ | Сниቲυለиց озу иրедрукр | Աኀагуςፏገаգ σеμէтвኺцо | ኇեπա прυ օгеይιщиኮዷй |
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